Hvala. Na upisanu e-mail adresu dobiti ćete obavijest kada proizvod ponovno postane dostupan.
Greška! Provjerite unesene podatke.
UPRAVLJANJE TIMOVIMA Lawrence Holpp
POSLOVNI TIMOVI SU UČINKOVITI! SLIJEDITE OVE STRATEGIJE DA BISTE POSTIGLI POVOLJNE DUGOROČNE POSLOVNE REZULTATE!
Uspješne tvrtke sutrašnjice danas pokreću radne timove. Zašto? Zato što su u bezbroj primjera u brojnim gospodarskim granama timovi potvrdili svoju vrijednost povećavanjem kvalitete i ostvarivanjem ciljeva produktivnosti. Upravljanje timovima dramatično će povećati vjerojatnost uspješnog uvođenja iznimno produktivnog tima. Ovaj korisni vodič sadržava: metode i popise koje možete koristiti da biste sastavili najbolji mogući tim savjete o poboljšanjima koja možete očekivati – i koja ne biste trebali očekivati – od uvođenja timova strategije pomoću kojih možete prepoznati i izbjeći velike zapreke u stvaranju okruženja povoljnog za nastanak i rad timova Tvrtke diljem svijeta trenutno otkrivaju da timovi zaposlenika i timski rad pridonose gotovo svakom segmentu poslovanja. Upravljanje timovima pružit će vam podršku i samopouzdanje potrebno za pokretanje i upravljanje radnim timovima, za procjenu njihovog uspjeha i za poticanje zaposlenika na koordiniran i discipliniran rad. Kratki sadržaj: Pitanja koja morate postaviti prije stvaranja timova Stvaranje kulture pogodne za timski rad Timovi i poslovna strategija Zašto organizacije imaju poteškoće s timovima Vizija, vrijednosti, misija i strategija Dinamika tima Nove uloge za vođe visokoučinkovitih radnih skupina Održavanje timskih sastanaka Držanje poduka timovima i članovima tima Kako se nositi sa sukobima i promjenama Primijenjeno osposobljavanje Ocjenjivanje tima
L. Holpp proveo je posljednjih 25 godina implementirajući strategije za stvaranje timova u cijelom nizu raznolikih organizacija kako bi služile kao potpora kvaliteti, uključenosti zaposlenika, suradnji između sindikata i uprave i naprednim upravljačkim inovacijama. Kao konzultant, Larry je radio s klijentima iz proizvođačkih i uslužnih sektora i pomogao je desetak bolnica u primjeni programa za totalno upravljanje kvalitetom, te je pomogao stvoriti samoupravljačke timove u manufakturnim tvrtkama kao i u tvrtkama koje se bave financijskim uslugama. Autor je serije Team Turbo Training, koja predstavlja niz taktičkih modula obuke, koju je objavio McGraw-Hill (1999.), te je objavio više od 20 članaka o timovima, kvaliteti i osposobljavanju u časopisima poput Training, The Journal for Quality and Participation i Training & Development.